Laila Šēnberga
Mans smaids nav mana pozitīvā domāšana, bet
gandarījums par sasniegtajiem rezultātiem
Laila Šēnberga
Mans smaids nav mana pozitīvā domāšana, bet
gandarījums par sasniegtajiem rezultātiem
🌿 Mana misija
Es strādāju ar vadītājiem, uzņēmējiem un profesionāļiem, lai viņi varētu attīstīt prasmes, kas stiprina ne tikai uzņēmumu, bet arī cilvēkus tajā.
Piedāvāju instrumentus, pieredzes un atbalsta procesus, kas palīdz atklāt, trenēt un iemiesot to, kas katrā līderī jau ir – iekšējais potenciāls, skaidrība un spēja virzīt citus ar līdzsvaru, nevis spēku.
Ričards Moss ir teicis, ka attālums starp mani un otru cilvēku ir vienlīdzīgs attālumam starp mani un sevi.
Līderība sākas nevis ar lēmumiem, bet ar klātbūtni.
Komandas kultūra veidojas ne tikai sapulcēs, bet katrā mikro-reakcijā, kur izvēlamies klausīties, atbildēt vai klusēt.
Un uzņēmuma virziens nav tikai stratēģija – tā ir katra cilvēka iekšējā gatavība virzīties kopā.
“Cik dziļi pazīstu sevi, tik skaidri spēju saredzēt citus.
Cik apzināti vadu sevi, tik jēgpilni spēju vadīt komandu.
Cik drosmīgi uzņemos atbildību savā iekšējā pasaulē, tik pārliecinoši varu ietekmēt notikumus ārējā.”
Jo vairāk esam satikuši sevi – savas vērtības, bailes, reakcijas, robežas un potenciālu – jo vairāk spējam būt skaidrs ceļa zīmju devējs citiem.
Tikai caur iekšējo skaidrību rodas ārēja iedvesma.
Tikai apzināts cilvēks var kļūt par īstu līderi.
Sveicināti, mani sauc
Laila Šēnberga
Mana profesionālā pieredze veidojusies vairāku gadu desmitu garumā, apvienojot uzņēmējdarbību, biznesa vadību, cilvēku attīstību un iekšējās transformācijas procesu vadīšanu.
Jau kopš 1997. gada esmu uzņēmēja, un mana ikdiena saistīta ar cilvēkiem – viņu potenciālu, izvēlēm, attiecībām un vēlmi augt. Esmu strādājusi gan ar vadītājiem, gan komandām, gan individuāliem klientiem, palīdzot rast skaidrību, līdzsvaru un virzību.
✦ Pieredze
◦ Uzņēmējiem un līderiem domātu supervīziju, mastermind grupu vadītāja,
komandu attīstības koučs
◦ Personības izaugsmes grupu “Spoguļošana” moderatore
◦ Organizāciju un ģimeņu sistēmisko sakārtojumu konsultante
◦ Spīkere vadītāju konferencē EBIT 2016 un HR konferencē 2015
◦ Kopš 2012. gada – treniņu un semināru pasniedzēja,
grupu treniņu moderatore
◦ Kopš 2000. gada – biznesa un projektu vadība, jaunu produktu attīstība un ieviešana.
◦ Kopš 1997. gada – uzņēmējdarbība
Šobrīd turpinu attīstīties profesionāli, apgūstot maģistra studijas vadības psiholoģijā un supervīzijā, kas padziļina manu izpratni par cilvēku uzvedības dinamikām un attiecību vadību organizācijās.
✦ Izglītība un sertifikācijas
◦ MindsetMap™ Advanced koučs
◦ Ģeneratīvais koučings ģeneratīvajām izmaiņām
– Robert Dilts & Stephen Gilligan (IAGC)
◦ Profesionāls koučs, Erickson College International
◦ NLP Master Coach
◦ PCC (Professional Certified Coach) pretendente
◦ Komandu koučings – Līderības meistarība, Erickson College International
◦ Augstas efektivitātes komandu koučings, Erickson College International
◦ Enneagrammas praktiķis – CCE apstiprināts ICF
◦ Sistēmfenomenoloģija:
– Organizāciju sistēmiskie sakārtojumi, sistēmiskais koučings
(Baltijas Sistēmisko risinājumu asociācija)
– Ģimeņu sistēmiskie sakārtojumi (Baltijas Sistēmisko risinājumu
asociācija, Berta Helingera institūts)
◦ NLP meistars, Hipnopsihoterapija (AAP, apziņas aktivizācijas tehnikas) – 4 gadu profesionālais kurss
Mans mentors man laipni jautāja, kāpēc es smaidu pāsvarā uz visām bildēm un video publiskajā telpā?🤷♀️
Es nemācēju uzreiz atbildēt.
Tikai viegli pasmaidīju un atjautāju caur neizpratni - kā Tev radies šāds jautājums? 👩💻🍓
Viņš teica - Tu izskaties tik priecīga, itkā Tev viss nāktu bez piepūles, viegli – kur ir Tava piepūle, darbs un cīņasspars?
Es ikdienā redzu, kā tu gatavojies, vadi, radi, plāno, kā tu rūpējies par savu profesionālo sniegumu, analizē un atkal uzlabo.
Kur ir tā Laila?
Es paliku domīga.
Pauze.
Vai tiešām?
Tad sākās mans dialogs pašai ar sevi.
Pirmā atbilde bija gluži banāla – es netaisu pašiņus katru mīļu brīdi un neesmu arī multitaskinga piekritēja.
Kad daru, tad daru.
Nepatīk fotografēties.
Nopietnas fotogrāfijas biedē cilvēkus.
Ja ikdienā esmu nopietna, tad fotografijā taču var ar smaidu.
Un tā kādas desmit minūtes ļāvu sev cepties un atrast absurdas atbildes līdz pat krunkai pierē.
Esmu pozitīvās domāšanas nepiekritēja, jo redzu tajā tik daudz aplamību.
Tāpat esmu arī noliedzošās domāšanas nepiekritēja, jo redzu tajā sastingumu.
Tas viss ir par puspatiesībām - cilvēks izvēlas redzēt to, ko grib redzēt un neredzēt, ko negrib redzēt.
Katra no šīm puspatiesībām atzīst tikai vienu fakta pusi, noliedzot otru.
Šādas puspatiesības ir bīstamas, jo abas noliedz realitāti.
Tad, kas ir mans smaids?
Mans smaids ir mans dvēseles stāvoklis, kas simbolizē atvērtību un drosmi.
Mans smaids mani mobilizē darīt un izdarīt lietas.
Mans smaids ir par padarītiem darbiem un lietu kārtību.
Mans smaids ir manas piepūles rezultāts, nevis pozitīvās domāšanas filozofija.
Rodas jautājums, vai mans smaids ir puspatiesība?
Nē!
Es palikšu bez izvēles labi vai slikti –ārpus pozitīvā un negatīvā, būt augstāk par šo, neko nezaudējot.
Mans smaids ir mana patiesība un tā daļa kuru redz, Mani sviedri un piepūle rezultējas un atspoguļojas darba rezultātos - klientu labklājībā, kuru pamana kā manu smaidu.
Tā nu es dzīvoju, iedvesmoju un iedvesmojos.
Sirsnībā
Laila Šēnberga
Attiecības, līderība un komunikācija sākas ar sevi
Manas misijas pamatā ir pārliecība, ka īsta līderība nesākas ar stratēģiju, instrukcijām vai lēmumiem. Tā sākas ar klātbūtni – ar spēju būt godīgam pret sevi, sajust komandu, būt atbildīgam par savu domāšanu, reakcijām un izvēlēm.
ATSAUKSMES
Par komunikāciju komandā
“Laila iemācīja mums klausīties nevis, lai atbildētu, bet lai izprastu. Mūsu ikdienas komunikācija komandā kļuva atklātāka, saprotošāka un jēgpilnāka. Tas, kas agrāk radīja spriedzi vai pārpratumus, nu tiek risināts ar cieņu un skaidrību.”
— HR vadītāja, IT uzņēmums
Par koučinga pieeju
“Pēc sadarbības ar Lailu kā kouču, mainījās mans skatījums uz vadību – no kontroles uz uzticēšanos, no risinājumu došanas uz attīstību. Es ieguvu prasmes, kas palīdz man vadīt ar mieru, fokusētību un pārliecību.”
— Komandas vadītājs, ražošanas uzņēmums
Par komandas sadarbību
“Pirms mācībām valdīja nepateiktas pretenzijas un izvairīšanās. Tagad mēs mākam runāt par svarīgo, nebaidāmies no atgriezeniskās saites un spējam noturēt atklātas sarunas. Komanda ir kļuvusi par spēku, nevis cīņas lauku.”
— Komandas dalībniece, IT uzņēmums
Par vadītāju attīstību caur koučingu
“Laila palīdzēja man ieraudzīt, kā mana attieksme un komunikācijas stils ietekmē visu komandu. Ar viņas atbalstu es attīstīju līdera domāšanu – tagad zinu, kā iedvesmot, nevis tikai uzraudzīt.”
— Nodaļas vadītājs, finanšu sektors
Konfidencialitāte un cieņa kā profesionāls standarts.
Esmu izvēlējusies nepublicēt savā mājaslapā vai sociālajos tīklos klientu vārdus, uzņēmumu logotipus vai norādes uz konkrētām darba vietām.
Šī izvēle nav nejauša – tā balstās manā personīgajā pārliecībā un profesionālajā ētikā kā supervizorei un koučam.
Cieņa pret cilvēku un viņa procesu sākas ar konfidencialitāti.
Es uzskatu, ka katra cilvēka pieredze ir vērtīga, taču tā pieder viņam pašam. Tāpēc pat tad, ja sadarbība ir bijusi nozīmīga un rezultāti – iedvesmojoši, es neizvietoju informāciju, kas varētu radīt kaut vismazāko risku privātuma pārkāpšanai.
Šī pieeja iespējams ierobežo mana darba redzamību meklētājos, taču vērtības, kurās es dzīvoju un strādāju, ir svarīgākas par algoritmiem. Man ir svarīgi rādīt piemēru – arī tajā, ko es nerādu.
Biežāk uzdotie jautājumi
Ar ko sākt, ja nezinu, vai man vajag koučingu, supervīziju vai kādu citu piedāvājumu?
Tas ir pilnīgi normāli – ne vienmēr uzreiz ir skaidrs, kurš virziens būs piemērotākais.
Tieši tādēļ piedāvāju atbalsta sarunu, kuras laikā mēs kopīgi apskatām Tavu situāciju, vēlmes, izaicinājumus un iespējamos risinājumus.
Šī saruna ir droša, neformāla un bez jebkādām saistībām.
Vai iespējams vispirms vienkārši parunāt, lai saprastu, kas man derētu vislabāk?
Jā, noteikti. Pirms uzsākt sadarbību, vienmēr piedāvāju īsu iepazīšanās sarunu. Tā ir iespēja sajust, vai mūsu komunikācija rezonē, un kopīgi izvērtēt, kurš no piedāvājumiem vislabāk atbilst Tavām vajadzībām.
Kāda ir atšķirība starp koučingu un supervīziju? Kuru izvēlēties manā situācijā?
Īsumā – koučings ir vairāk vērsts uz mērķiem, attīstību un rīcību, savukārt supervīzija – uz refleksiju, profesionālo lomu un attiecībām ar darbu, sevi un citiem.
Abas pieejas ir atbalstošas, taču to virziens atšķiras. Mēs kopīgi varam izvērtēt, kurš ceļš Tev šobrīd ir piemērotākais.
Cik bieži notiek sesijas un cik ilgi ilgst sadarbība?
Sadarbība ir ilgtermiņa – vismaz 6 mēneši. Sesijas notiek 1–2 reizes mēnesī, atkarībā no vajadzībām.
Pieredze rāda – patiesas izmaiņas notiek procesā, nevis vienā sarunā. Tāpēc sadarbības ilgums ir svarīgs, lai dotu telpu nobriešanai un pārveidei.
Vai es varu mainīt fokusu sadarbības laikā, ja mainās vajadzības?
Jā, protams. Mēs vienmēr strādājam ar to, kas šobrīd ir dzīvs un aktuāls.
Sadarbības gaitā fokuss var mainīties – no lēmumiem uz attiecībām, no karjeras uz robežām vai citām jomām.
Tu neesi “piesiets” vienai tēmai – Tu esi aicināts augt.
Vai viss, ko stāstu sesijās, paliek konfidenciāli?
Absolūti. Konfidencialitāte ir profesionālās ētikas pamatā. Viss, ko Tu dalies koučinga vai supervīzijas sesijās, paliek tikai starp mums. Šī uzticēšanās telpa ir pamats dziļai, drošai un jēgpilnai sadarbībai.
Kas ir “Līderu Doma Telpa”? Vai es tur iederēšos?
“Līderu Doma Telpa” ir neliela, rūpīgi veidota grupa solo vadītājiem un uzņēmējiem, kas vēlas reflektēt, augt un dalīties profesionālā, cieņpilnā vidē.
Tev nav jābūt ideālam – tikai gatavam domāt, dalīties un attīstīties. Ja sajūti interesi, mēs varam izrunāt vai šī grupa Tev ir piemērota.
Kas notiek Dzimšanas dienas koučinga sesijā? Vai tas ir piemērots ikvienam?
Šī ir īpaša 2 stundu sesija, veltīta iekšējai sakārtošanai, mērķu izgaismošanai un dzīves fokusa atjaunošanai. Tā piemērota ikvienam, kurš vēlas savā dzimšanas dienā būt tuvāk sev – nevis ārējiem pienākumiem, bet iekšējam mieram, virzienam un jauniem ieceres vārtiem.
Vai šīs mācības un sarunas ir vairāk “praktiskas” vai “filozofiskas”?
Tās ir praktiskas, bet ar dziļuma dimensiju. Tas nozīmē – mēs nerunājam “abstrakti”, bet arī nepaliekam tikai pie “soļiem”. Katrā procesā tiek integrēta gan stratēģija, gan cilvēks, gan jēga. Un tieši tur rodas pārvērtības.
Kā pieteikties atbalsta sarunai un vai tā mani kaut kādā veidā saista?
Pieteikšanās ir vienkārša – aizpildi formu vai uzraksti man ziņu ar vārdu “saruna”.
Šī saruna ir bez saistībām – tā ir iespēja iepazīt pieeju, uzdot jautājumus un sajust, vai šī sadarbība Tev šobrīd ir piemērota.
